Corso di Alta Formazione
Innovation Manager
Diventa il professionista dell’innovazione!
Il corso fornisce a manager, imprenditori e professionisti un nuovo mindset e gli strumenti per individuare nuove opportunità di crescita e per gestire i processi di innovazione in azienda.
Il corso è in iter di qualifica CEPAS (Ente di certificazione delle competenze e della formazione)
Tipologia
34 ORE ONLINE | LIVE ZOOM
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In collaborazione con
"Negli anni abbiamo intrapreso diversi progetti innovativi ma i risultati non sono stati quelli previsti"
"Credevo che la mia azienda avesse una posizione solida nel settore ma sono entrati nuovi competitor che stanno crescendo significativamente"
“All'interno dell'azienda non abbiamo tutte le competenze necessaria per sviluppare progetti innovativi"
Dettagli del corso
Il corso Innovation Manager è un percorso di alta formazione 100% online con lezioni interattive in diretta che fornisce a manager, imprenditori e professionisti un nuovo mindset e gli strumenti per individuare e gestire i processi di innovazione in azienda.
Ogni classe ha un numero ristretto di partecipanti per garantire una maggiore attenzione al singolo.
Il corso è tenuto da docenti e manager con esperienza decennale in ambito digitale e innovazione d’impresa.
Il percorso ha una durata totale di 34 ore, di cui 3 dedicate all’esercitazione, ed è suddiviso in 11 incontri formativi.
1.000 € + iva
Se partecipi come dipendente, la tua azienda può richiedere un contributo a fondo perduto presentando un progetto formativo al Fondo Interprofessionale a cui è iscritta.
Sei un Cliente Banca Sella? Per te il 10% di sconto.
Incluso nel corso
Backup video di tutte le lezioni
Materiali utilizzati nelle lezioni
Survival Book di fine corso
Certificato di completamento
11 MODULI • 34 ORE
3.5h | L’identikit dell’innovation manager
Modulo 1
• Il manager dell’innovazione: visione e ruolo in azienda
• Trend e Megatrend del mercato
• Competenze tecniche e soft skill
Docente:
Ivan Ortenzi, Chief Innovation Evangelist Bip
3.5h | Innovazione: un mindset aziendale da gestire
Modulo 2
• Il processo di innovazione
• Approcci e diverse metodologie
• I primi 100 giorni dell’ Innovation Manager
Docente:
Ivan Ortenzi, Chief Innovation Evangelist Bip
3h | La strategia dell’innovazione (pt. 1)
Modulo 3:
• La raccolta delle informazioni necessarie a guidare il cambiamento
• La nuova value proposition: Golden Circle Model
Docente:
Simone Marino, Marketing & Strategist Expert
3h | La strategia dell’innovazione (pt. 2)
Modulo 4
• La sfida di un nuovo posizionamento
• Puntare su nuovi mercati: Blue Ocean Strategy
Docente:
Simone Marino, Marketing & Strategist Expert
3h | Business model innovation (pt. 1)
Modulo 5
• Consapevolezza strategica : dalla strategia al modello di business
• Cos’è realmente un modello di business
• Metodologie e strumenti per (ri)progettare il proprio modello di business
• Business model e business design:
il Business model canvas
Docente:
Gianmarco Covone, Innovation Manager
3h | Business model innovation (pt. 2)
Modulo 6
• Dal business model canvas ad un framework operativo per la Business Model Innovation
• Case studies: analisi di business model innovativi di aziende reali
Docente:
Gianmarco Covone, Innovation Manager
3h | Esercitazione
Modulo 7
• Metodologia e suggerimenti operativi per l’innovazione del proprio modello di business
Verranno utilizzati strumenti e metodologie di business design utili a promuovere e gestire l’innovazione: partendo dall’assessment del proprio modello di business, i partecipanti saranno poi stimolati nell’individuare nuove opportunità di innovazione grazie all’analisi di casi reali, nazionali ed internazionali.
Docente:
Gianmarco Covone, Innovation Manager
4h | Smart HR management
Modulo 8
• Organizzazioni aperte: puntare al futuro della gestione del personale
• L’innovation manager: un leader trasversale in relazione con tutta l’organizzazione
• La metodologia OKR per gestire efficacemente gli obiettivi del team
Docente:
Silvia Basiglio, Human Resources Trainer & Recruiter
3h | Tecnologie, trend e impatti della digital transformation
Modulo 9
• Architetture informatiche nella Digital disruption: introduzione alle architetture informatiche alla base della scalabilità elastica e dell’agilità richieste dai moderni modelli di sviluppo
• Organizzazione delle risorse: Agile & Devops
• Applicazioni dell’intelligenza Artificiale e delle DLT: benefici e punti di attenzione su casi reali
• Cybersecurity: introduzione agli aspetti essenziali della Cybersecurity per un Innovation Manager
• Cloud Computing e Blockchain
Docente:
Stefano Priola, Chief Technology Officer
3h | Finanza per l’innovazione
Modulo 10
• Come finanziare l’innovazione in azienda
• Criticità ed opportunità del finanziamento dell’innovazione
• Incentivi statali per il finanziamento dell’innovazioneDocente:
Pasquale Stefanizzi, Chief Financial Officer e docente in “finanza d’impresa”
2h | Open innovation, creare ecosistemi e l’importanza degli investimenti
Modulo 11:
• Approcciare l’Open Innovation: mindset e operatività
• L’ecosistema delle startup e filiera dei capitali
• Il Corporate Venture Capital alla base del processo di innovazione nelle aziende
Docente:
Stefano Azzalin, Open Innovation Expert
Perchè partecipare
Per apprendere strumenti e nozioni immediatamente spendibili nel tuo lavoro quotidiano
Per conoscere le esperienze dei docenti e degli altri partecipanti allargando i tuoi orizzonti e il tuo network
Per aggiornare e accrescere il tuo percorso formativo e puntare a nuovi sbocchi professionali e/o ad avanzamenti di carriera all’interno o all’esterno della tua azienda
Conosciamo i docenti
IVAN ORTENZI
STEFANO AZZALIN
SIMONE MARINO
SILVIA BASIGLIO
GIANMARCO COVONE
PASQUALE STEFANIZZI
STEFANO PRIOLA
edizioni di successo
imprenditori e manager
aziende italiane
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La risposte alle tue domande
Il corso è valido per l'albo degli Innovation Manager (MISE)?
Il corso non è abilitante all’iscrizione all’Albo degli Innovation Manager.
Viene rilasciato un attestato a fine corso?
Al termine del percorso sarà rilasciato un attestato di partecipazione dall’incubatore certificato dpixel.
Per ottenere il riconoscimento dell’attestato è necessario frequentare almeno l’80% del corso.
Come posso attivare i Fondi Interprofessionali?
Per utilizzare i fondi inter-professionali bisogna essere iscritti, come azienda, ad un Fondo dedicato. In seguito, con il supporto del proprio consulente del lavoro, è possibile valutare il budget a disposizione. Il budget viene raccolto ogni mese e si rende evidente in busta paga. La durata del budget è di 2 anni complessivi (max.). In caso di necessità, possiamo supportare l’azienda nel definire il progetto formativo, documento necessario per ottenere parte dei fondi, grazie all’intervento di un nostro partner.
Quanto costa il corso?
Il corso ha un costo complessivo di 1.000,00€ + IVA.
Posso ottenere uno sconto?
Forniamo diverse tipologie di sconti:
- 10% a tutti i clienti Banca Sella
- 10% a gruppi da 2 a 4 persone massimo (cad.)
Se non riesco a partecipare live a tutti i corsi, come faccio a recuperare?
Forniamo l’accesso a tutte le registrazioni delle lezioni ma richiediamo, per l’emissione dell’attestato, almeno l’80% della presenza live.
Dove trovo gli orari e le date esatte del corso?
Il corso è suddiviso in 10 moduli. Ognuno dei quali è organizzato al pomeriggio. Può trovare tutte le date e gli orari definitivi sulla brochure: basta compilare il form per riceverla, insieme a tutte le informazioni necessarie.