Corso di Alta Formazione

Human Manager

Un corso illuminante  per fare il salto da imprenditore e manager a leader, valorizzando al massimo il tuo talento e quello dei componenti della tua squadra.

Un corso per fornire uno sguardo nuovo e strumenti nuovi ad imprenditori e manager di imprese di medie dimensioni per interagire con empatia e valorizzare al meglio il proprio team.

Terza edizione (nuovo corso)
dal 18 ottobre al 6 dicembre 2022

Tipologia

24 ORE ONLINE | LIVE ZOOM

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Dettagli del corso

Il corso Human Manager è un percorso di Alta Formazione 100% online con lezioni interattive in diretta pensato per imprenditori e manager che quotidianamente si trovano a dover gestire i propri team a 360°. Nel corso imparerai strategie, indicazioni e suggerimenti per trasformare il tuo team in una vera squadra capace di raggiungere importanti obiettivi!  

Il percorso ha una durata totale di 24 ore tra lezioni frontali e casi pratici.

690,00 € + IVA

Se partecipi come dipendente, la tua azienda può richiedere un contributo a fondo perduto presentando un progetto formativo al Fondo Interprofessionale a cui è iscritta.

Incluso nel corso

Backup video di tutte le lezioni

Materiali utilizzati nelle lezioni

Accesso illimitato ai materiali

Certificato di completamento

Scopri i tuoi talenti e quelli del tuo team
Leadership Carismatica

2 MODULI • 8 LEZIONI • 24 ORE

Modulo 1

Leadership Carismatica

Docente:
Golia V. Pezzulla, Esperto in Comunicazione ad Alto Impatto, Leadership e Carisma

3h | Mindset della Leadership Carismatica | 18 ottobre | 14.30 - 17.30

  • Leadership carismatica
  • I 10 ostacoli alla costruzione del Carisma
  • Il Sistema Quoziente Carisma

3h | Le tre porte della Leadership | 25 ottobre | 14.30 - 17.30

  • Aumentare il Potere: Costruzione della sicurezza in se stessi e dell’autorevolezza
  • Aumentare il Calore: Attitudini per aumentare l’empatia e il Calore
  • Aumentare la Presenza: Atteggiamenti per valorizzare le persone e ottenere il massimo da loro

3h | Comunicazione nella gestione del team | 2 novembre | 14.30 - 17.30

  • Come la comunicazione costruisce la nostra autorevolezza e fiducia
  • Principi di comunicazione carismatica
  • Comunicazioni disfunzionali

3h | Aumento del coinvolgimento e della produttività del team | 8 novembre | 14.30 - 17.30

  • Comunicazione efficace in azienda
  • Comunicazione strategica
  • Uso strategico delle domande chiuse, aperte e delle domande strategiche
  • Individuazione e gestione dei comportamenti disfunzionali

Modulo 2

Scopri i tuoi talenti e quelli del tuo team

Docente:
Alberta Cuoghi, Esperta di Talenti Comportamentali StrengthsFinder Gallup©, Time Management e Learning Skill

3h | I Talenti comportamentali e la loro efficacia in un team | 15 novembre | 14.30 - 17.30

  • Perché puntare sui Punti di Forza e non su quelli di debolezza
  • Anatomia del talento
  • Perché non li abbiamo mai utilizzati
  • Differenza tra abilità e talento

3h | Quando la specializzazione è il vero punto di forza di un team | 22 novembre | 14.30 - 17.30

  • I pilastri del Talento
  • Le 4 categorie dei talenti, punti deboli e di forza, e come comunicare al meglio con il nostro team
  • Analisi dei diversi talenti: eccellenze, disequilibri e come gestirli all’interno del contesto di team

3h | Diventare eccellenti potenziando ciò che siamo già | 29 novembre | 14.30 - 17.30

  • Approfondimento di ogni partecipante sui propri talenti per identificare blocchi e/o disequilibri, come mantenerli in equilibrio in un contesto di team
  • Come utilizzarli al massimo del loro potenziale
  • Come investire nei propri talenti e trasformali in Punti di Forza

3h | La nuova Formula del Successo personale e di un team | 6 dicembre | 14.30 - 17.30

  • Piano di azione del singolo su un obiettivo lavorativo personale
  • Come gestire i talenti del team
  • Come unire il percorso sui talenti con quanto appreso nei moduli precedenti

Perchè partecipare

Perchè sei consapevole del ruolo strategico che le persone svolgono all’interno di un’azienda e vuoi imparare come valorizzarle e trattenerle migliorando insieme i risultati del tuo team

Per apprendere strumenti e nozioni immediatamente spendibili nel tuo lavoro quotidiano

Per conoscere le esperienze dei docenti e degli altri partecipanti allargando i tuoi orizzonti e il tuo network

Per aggiornare e accrescere il tuo percorso formativo e puntare a nuovi sbocchi professionali e/o ad avanzamenti di carriera all’interno o all’esterno della tua azienda

Conosciamo i docenti

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La risposte alle tue domande

Come posso attivare i Fondi Interprofessionali?

Per utilizzare i fondi inter-professionali bisogna essere iscritti, come azienda, ad un Fondo dedicato. In seguito, con il supporto del proprio consulente del lavoro, è possibile valutare il budget a disposizione. Il budget viene raccolto ogni mese e si rende evidente in busta paga. La durata del budget è di 2 anni complessivi (max.). In caso di necessità, possiamo supportare l’azienda nel definire il progetto formativo, documento necessario per ottenere parte dei fondi, grazie all’intervento di un nostro partner.

Quanto costa il corso?

Il corso ha un costo complessivo di 690,00 € + IVA.

Posso ottenere uno sconto?

Forniamo diverse tipologie di sconti:

  • 10% a tutti i clienti Banca Sella
  • 10% a gruppi da 2 a 4 persone massimo (cad.)
Se non riesco a partecipare live a tutti i corsi, come faccio a recuperare?

Forniamo l’accesso a tutte le registrazioni delle lezioni ma richiediamo, per l’emissione dell’attestato, almeno l’80% della presenza live.

Dove trovo gli orari e le date esatte del corso?

Il corso è suddiviso in moduli. Può trovare tutte le date e gli orari definitivi sulla brochure: basta compilare il form per riceverla, insieme a tutte le informazioni necessarie. 
Le stesse informazioni sono citate sopra i titoli dei vari moduli in questa pagina.

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