Impact Framework Magnolab

Un modello condiviso per misurare e gestire l’impatto del distretto tessile.

Con il progetto Impact Framework Magnolab, Sellalab accompagna il distretto di innovazione tessile nella costruzione di un modello condiviso per misurare e gestire il proprio impatto, sociale, ambientale ed economico. Un’infrastruttura che rende visibile il valore generato dall’ecosistema e lo trasforma in una leva strategica per l’intera filiera.

Il contesto

Magnolab è un distretto di innovazione del settore tessile: un ecosistema di imprese che collaborano lungo la filiera, dalla materia prima al capo finito, per far evolvere prodotti, processi e modelli di sostenibilità.

In un settore sempre più chiamato a rendicontare il proprio impatto, la collaborazione tra imprese genera un valore che va oltre il singolo attore: coinvolge la filiera, gli stakeholder e il territorio. Ma senza un sistema condiviso di misurazione, questo valore collettivo resta difficile da quantificare, governare e comunicare.

La sfida

Magnolab aveva bisogno di un framework capace di valorizzare il contributo generato dal proprio ecosistema collaborativo, sugli stakeholder, sulla filiera tessile e sul territorio, e di tradurlo in obiettivi comuni, misurabili e comparabili nel tempo.

La soluzione

Sellalab accompagna Magnolab nello sviluppo di un framework di impatto multidimensionale e scalabile, costruito sulla Teoria del Cambiamento (Theory of Change).

Al centro del modello c’è una dashboard di KPI di impatto, pensata come strumento di:

  • Monitoraggio degli impatti generati dalle imprese del distretto;
  • Progettazione a supporto delle strategie di innovazione;
  • Governance e indirizzo strategico per l’intero ecosistema, per valorizzare collaborazioni e partenariati.

L’approccio metodologico

Il modello è guidato dalla Teoria del Cambiamento e co-progettato insieme alle imprese del distretto. Il percorso accompagna Magnolab attraverso fasi chiare e replicabili:

  • Analisi del contesto
  • Analisi degli stakeholder
  • Mappatura del cambiamento
  • Definizione di indicatori e metriche
  • Definizione del processo di raccolta dati
  • Raccolta e analisi dei dati
  • Rendicontazione e comunicazione dei risultati

Il risultato è un modello replicabile e scalabile, capace di crescere insieme al distretto.

Il percorso

Un programma della durata di 12 mesi, articolato in fasi progressive:

  1. Analisi dello stato dell’arte — Comprendere il contesto e le dinamiche del distretto, mappando ecosistema, processi di innovazione e stakeholder chiave.
  2. Sviluppo dell’infrastruttura di misurazione — Costruire il modello: Teoria del Cambiamento, set di KPI di output, outcome e impatto, processo di raccolta dati.
  3. Applicazione del modello — Raccogliere e analizzare i dati, elaborare i report di valutazione e comunicare i risultati.
  4. Scalabilità — Estendere il modello a tutte le imprese del distretto, con accompagnamento tecnico e formativo.

I risultati

  • Un’infrastruttura di misurazione dell’impatto integrata e multilivello
  • Un set di KPI standardizzati, condivisi e replicabili
  • Uno strumento di supporto alle decisioni strategiche
  • Un modello di engagement e comunicazione

Oltre la sostenibilità: l’impatto

Il framework non si limita a ridurre gli impatti negativi: misura e valorizza il cambiamento positivo generato dal distretto, secondo tre principi.

  • Intenzionalità — La volontà esplicita di integrare nel modello del distretto la ricerca di soluzioni a sfide sociali e ambientali, con l’obiettivo di generare un impatto positivo.
  • Misurabilità — La capacità di quantificare i cambiamenti generati sulla società e sul territorio attraverso le attività del distretto.
  • Addizionalità — La valorizzazione del valore condiviso prodotto da processi di innovazione capaci di contribuire a sfide sociali e ambientali, a livello locale e globale.

La visione

Impact Framework Magnolab non è solo un progetto di misurazione: è il primo passo verso uno standard nazionale per la valutazione dell’impatto nel settore tessile.

Un modello che rende Magnolab un punto di riferimento per il tessile italiano e promuove rigenerazione, competitività e coesione territoriale attraverso l’open innovation.

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